"REINGENIERÍA"
Mitos y Realidades
Por el Dr. Ignacio Lee Santos.   

              En forma cada vez más frecuente escuchamos hablar de Reingeniería, cada vez mas y más empresas se lanzan a la tarea de llevar a cabo una reingeniería organizacional de sus procesos. A pesar de la creciente popularidad de la reingeniería, su proceso en si continua siendo un misterio...

Por definición la reingeniería consiste en reinventar la empresa desafiando sus doctrinas, sistemas y actividades existentes para redespegar motivacionalmente sus recursos humanos y de capital en procesos interfuncionales. La reinvención busca optimizar la posición competitiva de la empresa, su valor para los accionistas y su contribución a la sociedad.

Que no es...... Mitos

1-     Iniciar de cero, porque todo estaba haciéndose mal
2-     Todo es basándose en  tecnología de la informática
3-     Hacer mas con menos
4-     Es una solución para todo
5-     Cualquiera lo puede llevar a cabo
6-     Caos organizacional

Que se requiere....

1-     Visión Audaz hacia el futuro que permita que los deseos se conviertan en realidades.

2-     Enfoque sistemático. No se trata de atacar pequeños problemas, o buscar mejoras en escala menor, no, de lo que se trata es de buscar resultados cuanticos o sea de gran escala que sacudan a toda la organización que optimicen el recurso humano y vuelvan interfuncionales a los procesos en beneficio del cliente.

3-     Intención y mandato claro  Es fundamental saber que se quiere y hacia donde se quiere llegar

4-     Metodología especifica  Es necesario que tanto el líder como los empleados tengan claro como instrumentar cada etapa del proceso.

5-     Liderazgo Visible y efectivo a través de la creatividad, visión, conocimiento sólido, credibilidad, habilidad gerencial en el manejo del recurso humano y criterio excelente.

Que busca ....

1-     Innovar
2-     Escuchar al cliente
3-     Aprender
4-     Generar ideas
5-     Diseñar nuevos paradigmas
6-     Anticipar a la competencia
7-     Contribuir a la calidad del área de trabajo y la comunidad
8-     Desafiar constructivamente las doctrinas empresariales establecidas.

Cuales son sus metas... 

1-     Elevar la productividad
2-     Optimizar el valor de la empresa
3-     Lograr resultados cuanticos
4-     Consolidar funciones
5-     Eliminar niveles y trabajos innecesarios.
Epilogo... 

    “ La imaginación es mas que la voluntad ”

               “ Aprende a educar a la imaginación al servicio de la voluntad ”